AI人才培养与内训

核心主张

服务愿景：填补“技术工具”与“员工能力”之间的鸿沟，通过实战化、场景化的分层培训，让AI成为每一位员工手中的武器，而非替代他们的威胁。

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在数字化转型的过程中，很多企业陷入了“有枪无兵”的尴尬境地：斥巨资购买了最先进的大模型私有化系统、搭建了大数据平台，但结果往往不尽如人意。

工具的价值，取决于使用者的能力。思捷智云认为，外部咨询只能陪您走一阵子，内部人才梯队的建设才能陪您走一辈子。我们不提供“照本宣科”的通用课程，我们只提供“结合您业务实际”的实战特训。

针对企业内部不同角色的痛点，我们设计了“认知-技能-实战”三位一体的培训体系。

目标： 统一语言，祛除魅祛，辅助决策。

受众： CEO、CIO、各部门负责人。
核心内容：
- 趋势洞察： 全球AI大模型发展趋势与行业落地案例解析。
- 思维重塑： 从“流程驱动”到“数据驱动”的管理思维转变。
- 边界认知： 讲清楚AI“能做什么”以及“不能做什么（风险与幻觉）”。
- ROI测算： 如何评估AI项目的投入产出比。

目标： 培养能动手、懂原理、会维护的“新一代架构师”。

受众： IT部门、研发中心、数据团队。
核心内容：
- RAG架构实战：如何搭建基于向量数据库的企业知识库。
- 模型微调：如何利用企业私有数据训练行业专属模型。
- 提示词工程（进阶）： 结构化提示词编写与Agent（智能体）工作流编排。
- 运维与安全：模型本地化部署、量化加速与数据安全防护技术。

目标： 让AI成为业务人员的“超级助理”，提升人效。

受众： 市场、销售、HR、财务、行政等一线员工。
核心内容：
- 办公提效： 利用AI快速生成公文、会议纪要、PPT大纲。
- 数据分析： 用自然语言对话Excel，自动生成报表与洞察。
- 创意生成： 营销文案撰写、海报图生成实操。
- 场景共创： 引导员工结合自身岗位，挖掘“我身边的AI应用场景”。

我们的教学方法：行动学习
拒绝枯燥的理论灌输，坚持“带着问题来，带着方案走”
训前诊断： 在培训开始前，我们会调研企业的业务痛点和员工技能现状，定制化开发教学案例。
- 例如：给能源企业的案例是“电力负荷分析”，给政务部门的案例就是“公文自动写作”。
工作坊模式 (Workshop)： 采用分组PK、实操演练的形式。
- 实战环节：现场要求业务人员用AI解决一个真实的业务难题。
- 结合具体业务，如：清洗一份脏数据，或写一份活动策划案。
成果固化： 不仅仅是上课，我们协助企业建立“AI资产库”。
- 建立企业专属的《Prompt提示词标准库》。
- 沉淀优秀员工的《AI最佳实践案例集》。
交付成果
1. 《企业AI人才能力地图》：评估员工在培训后的技能掌握情况，发掘高潜人才。
2. 《定制化培训课件与视频库》：企业可留存作为新员工入职培训资料。
3. 《业务场景Prompt指令集（SOP）》：一套拿来即用的业务操作手册。
4. 学员结业证书：思捷智云认证的AI应用能力证书。

设备会折旧，但人才会增值；投资员工的大脑，是企业在AI时代回报率最高的投资。

服务无止境